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列印日期 : 2024/12/16
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將大工作分拆成小工作 ~ 困難的分割
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最近修訂: 2021-10-15
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盡量開成可以獨立完成的小工作,但要兼顧完整性、避免拆得太瑣碎
以下是小工作的好處
比較容易完成 (困難的分割)
有時候會因為它所需的能量以及時間太多而使人卻步,把工作拆解後,我們會發現其實沒有想像般困難而更有力量去完成,比較容易開始。
執行更有效率、成就
因為拆解,事前的規劃就會更仔細,時程也更容易掌握,執行時就會更容易專注、工作小容易完成、節奏就更明快,也會更有成就。
更明確的進度、減少拖延
避免因為某個細項而讓工作無法完成,造成越來越多工作無法如期完成,不小心就會養成拖延的習慣。
案例
1.
知識紀錄
案例:
分析:
1. 建立資料夾,不代表執行完成案例錄影 (明確性)
2. 案例錄影,和職務資料夾無直接相關 (相關的)
3. SOP 和 FAQ 可以獨立推動 (相關的)
應該分拆 3 個工作
案例錄影 (2 個部門,各 2 場,含測驗)
建立職務專屬的 SOP (3 個職務,各建立工作流程 2 份)
建立 FAQ (3 個職務,各 5 個工作遇到的問題)
2.
授權書
以下是一個要「設計 YouTuber 影片授權書」的工作,內容如下
1. 設計授權書 (上網查範例)、和 OOO 確認
2. 向王教授確認 pdf 內容
信件內容要說明為什麼限制在 2021 年的授權
3. 用授權書的紙列印授權書
4. 寄信給王教授 (公司要先蓋章),並附回郵信封
5. 將授權書歸檔
a. 上傳到專案文件區
b. 移到知識庫
https://p.fms.tw/km/2530
c. 在處理紀錄寫授權書網址 (專案內的文件)
6. 確認收到老師寄回的同意書
分析:
應該要分拆成 2 個工作
設計授權書
取得教授授權
授權書是獨立的,不會因為萬一教授遲遲沒有授權而導致「設計授權書」無法完工。
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位置
知識庫
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專案管理 (project+)
快速入門 ~ 專案管理
資料夾名稱
快速入門 ~ 專案管理
發表人
蘇德宙
單位
台灣數位
建立
2021-10-14 16:54:22
最近修訂
2021-10-15 08:33:47
1.
快速入門
1.1
[專案管理] 跟著步驟練習,10 分鐘立刻就上手!
1.2
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
1.3
會議管理
2.
敏捷專案
2.1
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
2.2
每日站立會議
3.
執行方法與經驗
3.1
如何開專案? 哪些人參與?(範圍)
3.2
將大工作分拆成小工作 ~ 困難的分割
3.3
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
3.4
工作內容,怎麼設計比較好?
3.5
追蹤工作的技巧
3.6
剛完成的工作,又要調整,要另開新的工作嗎?
3.7
多人負責同一個工作 (看板模式)
3.8
實用的小秘技
3.9
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
4.
專案規劃
4.1
專案規劃
4.2
善用會議與專案管理,讓計畫執行事半功倍 ~ 以真實的計畫為例
4.3
複製專案規劃 ~ 專案公版的應用